Unser Team

Compensio bietet Ihnen direkten Zugang zu einem Netzwerk aus Senior-Experten, die Freude an echter Projektarbeit haben. Wir konzentrieren uns auf das, was Sie weiterbringt: Wir analysieren Ihren Bedarf und besetzen Ihre Vakanzen mit Profis, die sofort anpacken.

Portrait von Markus Zuther

Markus Zuther

geschäftsführender Gesellschafter

SCHWERPUNKTE
Strategische Lohngestaltung & Benefit-Systeme, KPI-basiertes Performance Management, Financial Forecasting, End-to-End Prozessinnovation
Branchen
Branchenübergreifend (Expertise u.a. in Telekommunikation, Customer Service, Energieversorgung, HR-Services)

Markus Zuther gestaltet seit über 20 Jahren komplexe Unternehmensprozesse – von der ersten Analyse bis zur finalen Implementierung, stets in voller End-to-End-Verantwortung. Als Generalist verbindet er analytische Schärfe im Finanzwesen mit konsequenter Pragmatik in der operativen Umsetzung. Er entwickelt datenbasierte Benefit-Systeme und leistungsorientierte Vergütungsmodelle, die dem Fachkräftemangel entgegenwirken und High-Performer langfristig binden. Mit Erfahrung in Business Cases, Due-Diligence-Prüfungen und KPI-basierter Budgetplanung schafft er Transparenz für strategische Entscheidungen – und überführt finanzielle Herausforderungen in messbare operative Zielsysteme. Er ist überzeugt: Echte Wertschöpfung entsteht nur, wenn man Menschen aktiv einbindet und Innovationen mutig ins „Machen" bringt.

Portrait von Matthias Gawlich

Matthias Gawlich

Senior Consultant / Gesellschafter

Schwerpunkte
Change und Implementierung, Kundenservice, Prozess- und Kostenoptimierung
Branchen
Telekommunikation, e-commerce, Verwaltung, IT

Erfahrener Senior-Manager im Kundenservice mit umfassender Expertise in datenbasierter Potentialanalyse, Workforce Management und Forecasting. Als umsetzungsstarker und empathischer Interim Manager begleitet er nationale und internationale Unternehmen bei Projekten rund um Digitalisierung, Prozessoptimierung und Performance Management. Mit analytischer und konzeptioneller Stärke, hoher Kundenorientierung und einem tiefen Verständnis für die digitale Welt sorgt Matthias Gawlich für nachhaltige Erfolge in Customer Service und Unternehmensentwicklung.

Portrait von Anke Anders

Anke Anders

Senior Consultant / Gesellschafterin

SCHWERPUNKTE
Digitale Effizienz & Rechtssicherheit

Erfahrene Beraterin mit fundierter Expertise in der aktiven Gestaltung unternehmerischer Erfolge und moderner Prozesse. Als strukturstarke und werteorientierte Expertin begleitet sie seit 2018 Unternehmen bei der digitalen Transformation, insbesondere in der strategischen Lohngestaltung und dem Prozessdesign rund um die Payroll. Ihr besonderer Schwerpunkt liegt in der Lohnberatung, geprägt durch langjährige, praxisnahe Erfahrung in der Lohn- und Gehaltsabrechnung. Dieses tiefgehende operative Verständnis ermöglicht es ihr, nicht nur strategische Konzepte zu entwickeln, sondern auch deren Umsetzung effizient und rechtssicher zu begleiten. Mit ihrer Wurzel in der Wirtschaftsprüfung verbindet Anke Anders regulatorische Belastbarkeit mit technischer Innovation. Durch analytische Klarheit und einen partnerschaftlichen Beratungsansatz auf Augenhöhe schafft sie transparente Strukturen, die sowohl die administrative Effizienz steigern als auch die Mitarbeiterbindung nachhaltig stärken. Ihr Handeln ist dabei von einem ausgeprägten Verantwortungsbewusstsein geprägt, das über rein wirtschaftliche Aspekte hinausgeht und sich in einem ganzheitlichen, wertebasierten Beratungsverständnis widerspiegelt.

Portrait von Stephanie Bolz

Stephanie Bolz

Senior Consultant / Gesellschafterin

SCHWERPUNKTE
Unternehmensnachfolge, Transaktionsbegleitung, Strukturierung von Übergaben, strategische Entscheidungsprozesse
Branchen
Branchenübergreifend, insbesondere Mittelstand und inhabergeführte Unternehmen

Erfahrene Beraterin mit besonderem Gespür für die sensiblen Momente unternehmerischer Übergänge. Sie begleitet Unternehmerinnen und Unternehmer dabei, ihr Lebenswerk in neue Hände zu übergeben – oder den nächsten Schritt als Käufer verantwortungsvoll zu gestalten. Unternehmensnachfolge ist mehr als eine wirtschaftliche Entscheidung: Sie ist geprägt von Verantwortung, Vertrauen und oft auch von persönlichen Erwartungen. Genau hier setzt ihre Beratung an. Mit einem strukturierten, klaren Vorgehen schafft sie Orientierung in komplexen Situationen und entwickelt gemeinsam mit allen Beteiligten Lösungen, die sowohl wirtschaftlich als auch menschlich tragen. Von der ersten strategischen Ausrichtung über die Begleitung im Entscheidungsprozess bis hin zur konkreten Umsetzung sorgt sie für Transparenz, Sicherheit und eine klare Linie. Dabei gelingt es ihr, unterschiedliche Interessen zusammenzuführen und eine stabile Grundlage für den nächsten Abschnitt zu schaffen. Für ihre Mandanten bedeutet das: eine verlässliche Begleitung in einer der wichtigsten Phasen ihrer unternehmerischen Laufbahn – mit dem Ziel, nachhaltige Entscheidungen zu treffen, die nicht nur heute, sondern auch langfristig Bestand haben. Ihre Stärke liegt in der Verbindung aus analytischer Klarheit, strukturiertem Vorgehen und einer Beratung, die Vertrauen schafft und Raum für gute Entscheidungen gibt.

Portrait von Matthias Timm

Matthias Timm

Senior Consultant / Gesellschafter

SCHWERPUNKTE
E-Commerce-Prozesse, Systemintegration, Automatisierung, Skalierung digitaler Geschäftsmodelle
BRANCHEN
Branchenübergreifend mit Schwerpunkt E-Commerce

Berater mit betriebswirtschaftlicher Ausbildung und handwerklichem Hintergrund – eine Kombination aus strategischem Verständnis und ausgeprägter Umsetzungskompetenz. Sein Fokus liegt auf der Transformation und Skalierung digitaler Geschäftsmodelle, insbesondere im E-Commerce. Er unterstützt Unternehmen dabei, komplexe Systemlandschaften aus Shops, Marktplätzen, Zahlungsanbietern und Warenwirtschaft zu strukturieren und in durchgängige, stabile Prozessketten zu überführen. Im Mittelpunkt stehen dabei saubere Datenflüsse, funktionierende Schnittstellen und klar definierte Abläufe – als Grundlage für effiziente und skalierbare Strukturen. Typische Herausforderungen wie Medienbrüche, manuelle Nacharbeiten oder inkonsistente Daten löst er durch gezielte Automatisierung und eine konsequente Neuausrichtung der Prozesse. Dabei denkt er Abläufe nicht isoliert, sondern entlang der gesamten Wertschöpfungskette – vom Zahlungseingang bis zur strukturierten Weiterverarbeitung der Transaktionsdaten. Für Geschäftsführungen bedeutet das: volle Transparenz über alle relevanten Kennzahlen, stabile Abläufe auch bei wachsendem Transaktionsvolumen und die Fähigkeit, fundierte Entscheidungen auf Basis konsistenter Daten zu treffen. Gleichzeitig werden operative Aufwände reduziert und Wachstum nachhaltig abgesichert. Seine Stärke liegt in der Verbindung aus analytischem Denken, technischem Verständnis und einem klaren Blick für praktikable, skalierbare Lösungen im digitalen Umfeld.

Portrait von Rafael von Heyer

Rafael von Heyer

Senior Consultant / Gesellschafter

SCHWERPUNKTE
Digitalisierung, Prozessdesign, Automatisierung, Optimierung finanznaher Abläufe
BRANCHEN
Branchenübergreifend

Berater mit fundierter betriebswirtschaftlicher Ausbildung und langjähriger Erfahrung in der digitalen Weiterentwicklung von Unternehmensprozessen mit besonderem Fokus auf finanznahe Bereiche. Er unterstützt Organisationen dabei, bestehende Abläufe rund um die Finanzbuchhaltung zu analysieren, neu zu strukturieren und in effiziente, digitale Prozesslandschaften zu überführen. Sein Schwerpunkt liegt auf der Identifikation von Effizienzpotenzialen innerhalb der Finanzprozesse sowie der Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter Lösungen – von der strukturierten Belegverarbeitung bis hin zur durchgängigen Abbildung operativer Abläufe. Dabei legt er besonderen Wert auf klare, nachvollziehbare Strukturen und eine nachhaltige Entlastung interner Ressourcen. Mit einem pragmatischen und zugleich analytischen Ansatz schafft er die Grundlage für zukunftsfähige Organisationen und messbare Verbesserungen im Tagesgeschäft.

Portrait von Sven Janssen

Sven Janssen

Senior Consultant / Gesellschafter

SCHWERPUNKTE
Vergütungssysteme & Benefits, HR-Digitalisierung, Interim Management
BRANCHEN
Versicherungen, Energiewirtschaft, Finanzdienstleistungen, IT & SaaS

Sven Janßen verbindet strategischen Blick mit hoher fachlicher Tiefe. Seit 20 Jahren begleitet er Unternehmen bei der Entwicklung, Strukturierung und Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle – insbesondere dort, wo fachliche Komplexität, regulatorische Anforderungen und wirtschaftliche Tragfähigkeit zusammenkommen. Als Mitgründer von Belonio und geschäftsführender Gesellschafter der XTRALOHN UG kennt er die Herausforderungen nicht nur aus der Beratung, sondern auch aus eigener unternehmerischer Praxis. Seine Erfahrung in den Bereichen HR & Benefits, Versicherungen und Energiewirtschaft hilft Unternehmen, komplexe Anforderungen in praxistaugliche Lösungen mit Substanz zu überführen.

Portrait von Philipp Schnoor

Philipp Schnoor

Vertriebsleiter

Schwerpunkte
Markterschließung, Strategisches Cross-Selling, Lieferkettenkoordination, Beziehungsmanagement
Branchen
Konsumgüter, Handel, Logistik, Internationales Sourcing

Philipp Schnoor hilft Unternehmen, neue Märkte schneller und profitabler zu erschließen und Marken gezielt zu skalieren. Mit über 15 Jahren Vertriebserfahrung identifiziert er Wachstumspotenziale, die unmittelbar zu höheren Umsätzen führen. Durch seine Expertise in komplexen End‑to‑End‑Lieferketten sorgt er für reibungslose Abläufe und stabile Warenverfügbarkeit. Seine verhandlungssichere Kompetenz in fünf Sprachen ermöglicht es, internationale Hersteller, Händler und Partner effizient zu verbinden. Mit fundiertem Know‑how in moderner Vertriebssteuerung (CRM/ERP) schafft er Strukturen, die Vertriebserfolg messbar und wiederholbar machen. Dank seiner analytischen Stärke und hohen Kommunikationsfähigkeit verbessert er Kundenbeziehungen, steigert Abschlussquoten und stärkt die Markenpräsenz im Markt.

Portrait von Marc Forquingnon

Marc Forquingnon

Senior Consultant / FOMAR Consulting

SCHWERPUNKTE
Omni-Channel & E-Commerce, Strategisches Handelsmanagement, Prozessoptimierung, Business Intelligence
BRANCHEN
Online-Handel, Optik, Konsumgüter (FMCG), Internationaler Vertrieb

Versierter Handelsstratege mit über 30 Jahren Führungserfahrung in Geschäftsführung und Bereichsleitung. Marc kombiniert tief gewachsene Handels-Expertise mit moderner Datenanalyse, um Unternehmen sicher durch komplexe Transformationsprozesse zu führen. Als Experte für die Skalierung von Online-Plattformen und die Anbindung des stationären Handels (B2B/Omni-Channel) verantwortete er erfolgreich P&L-Einheiten bis 60 Mio. €. Er versteht es, gewachsene Strukturen agil und zukunftsfähig zu gestalten – von der ERP-Implementierung bis zur Steuerung globaler Konzernschnittstellen.

Portrait von Thomas Bauer

Thomas Bauer

Senior Consultant / TBConsulting

SCHWERPUNKTE
Markterschließung & Optimierung, Vertriebs- & Marketingberatung, Trade Marketing, Global Sourcing
Branchen
Drogerie, Optik, D-A-CH-Region, Internationaler Handel

Strategischer Partner für die Erschließung und Optimierung von Absatzkanälen mit Fokus auf den deutschsprachigen Einzelhandel. Thomas Bauer verbindet fundierte Marktkenntnis mit operativer Exzellenz, um Marken nachhaltig im Markt zu platzieren. Als Experte für maßgeschneiderte Konzepte begleitet er Unternehmen von der ersten Produktidee bis ins Regal – inklusive der Optimierung internationaler Lieferketten und Warenbeschaffung aus Fernost. Mit einem starken Netzwerk und dem Blick für messbares Wachstum sorgt er für Point-of-Sale-Strategien, die Marken sichtbar machen.